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Reorganisation der Unternehmensabläufe

Wir haben Produktion und Lager neu organisiert. Ziel dieser Maßnahme ist es, das steigende Produktionsvolumen in der Schweißerei besser bewältigen zu können.

 

Wir haben die Fläche der Schweißerei verdreifacht und in einzelne Arbeitsplätze aufgeteilt:

 

  • Arbeitsplatz für Produkte aus transparenten Materialien, wo wir Klebe-, Polier- und Biegevorgänge durchführen. Produkte aus PMMA, PC, PETG, PVC.
  • Arbeitsplatz für die Herstellung von Präzisionsschweiß- und Formteilen, ausgestattet mit einem Härteofen. Produkte aus PP, PE, PE 500, PE 1000, PVC, PVDF, ECTFE, PFA.
  • Arbeitsplatz für die Herstellung von großen Schweißteilen – Tanks für Feuerwehrfahrzeuge, große Abdeckungen für Produktionstechnologien, Tanks, Auffangwannen und vieles mehr. Produkte aus PP, PE, PVDF.
  • Arbeitsplatz ausschließlich für das Schweißen von PFA-Materialien.

 

Wir schweißen Rohre bis zu einem Durchmesser von 260 mm stumpf.

 

Gleichzeitig haben wir die Arbeitsbedingungen unserer Mitarbeiter in der Schweißerei verbessert.

 

Die Reorganisation der Produktion umfasste auch die Erweiterung der Lagerfläche und eine Erhöhung der Lagerkapazität, wobei die Lagerkapazität verdoppelt wurde.

 

Wir montieren Schweißprodukte aus bearbeiteten Teilen unserer Produktion – bearbeitet beispielsweise mit Lasern, Großflächenfräsmaschinen (Plottern), 3- bis 5-Achs-Bearbeitungszentren, Dreh-Fräszentren einschließlich Zahnrädern und Schnecken.